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抓细节 重成效 建立队组健康发展新常态

发表时间 2015-04-28 00:00:00发表编辑 本站

        水仓队党支部成立于2006年4月,现有职工180名,党员11名。主要负责井下SN翼和470架空人车的安全运输和各采区泵房排水和水仓清仓工作。
        自2014年12月23日,我矿召开 “学习讨论落实”活动动员大会后,水仓队支部充分利用本次活动,进一步转变党员干部的工作作风,积极寻找队组存在的短板问题和解决办法。通过这次活动,建立了有利于队组健康有序发展的新常态。
        为了确保本次活动的有序开展,首先,水仓队成立了活动领导小组,支部书记、队长、和相关工作人员明确分工,责任同担。其次,组织支部班子成员认真学习了矿党委下发的各类文件,深刻领会文件内容精神,集思广益,形成了支部开展活动的实施方案。第三,组织全队的党员干部认真学习矿长、书记在动员大会上的讲话精神,认真召开动员大会。第四,利用班前会和班后会向全队干部职工宣传活动的相关精神,为在职工群众中征集建议意见打好基础。第五,为每一名党员干部编制“学习讨论落实”活动学习资料,并在矿文件“五个方面问题”讨论要求指导下,组织全体党员干部针对“五个方面问题”展开讨论学习。尤其对于不能深刻领会相关文件精神的党员干部进行指导学习,及时纠偏,为队组开展座谈讨论会做好前期准备。第六,针对座谈讨论会所发现的问题,依据队组内党员干部的不同分工,将各项整改措施责任到人,落实到位,监督到位。第七,按照队组实施方案要求,将开展活动的各种资料按日期顺序归档,并对照督导组要求,逐项检查,确保各种资料齐全无遗漏。
        通过本次活动的开展,队组在在各方面都取得了很大提升。
        第一,党员干部履职能力进一步提升。具体体现在:队组的各项规章制度执行到位,未发生一次因责任不到造成隐患整改不及时或二次五定问题、未发生一次现场安全生产事故,未发生一次因工资分配不当上访事件。
        第二,队组材料领用得到进一步规范。工库房所有材料无论下井或个人领用使用,均建立了台账。杜绝了以往队组各种材料配件只有领用没有回收的弊病,提高了队组经营管控工作的透明度。
        第三,队组风气进一步转变。由于党员干部工作作风的转变,加之平衡计分卡管理模式的有效运用,队组形成了党政一体、干部带头、党员表率、职工积极的良好局面。
 
                                                                                                         (文/图 马跃龙 乔卫强)