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潞安化工集团常村煤矿:学党史 提境界 求实效 开新局

发表时间 2021-03-29 10:04:00发表编辑 admin

    “学是一种形式,悟是一种收获,大家要通过学党史,提境界,求实效,开新局”。这是今年3月份一次党委中心组理论学习会上,潞安化工集团常村煤矿党政领导对开展党史学习教育提出的一项明确要求。自3月5日潞安化工集团党委党史学习教育部署会召开以来,常村煤矿党委围绕中央、省委和集团公司党史学习教育总体安排,认真贯彻集团党政部署要求,把党史学习教育与推进安全生产、精益管理、算账文化等中心工作有机融合,确保学习教育不虚不空,取得实效。


学原文 提素养

    “这次我分享的是《论中国共产党历史》第一篇《实现中华民族伟大复兴是中华民族的近代以来最伟大的梦想》。从这篇文章可以感悟到,国家好,民族好,大家才会好。正如当前潞安正处于转型发展的攻坚期、关键期,只有潞安好,我们每个人的生活才会好,只有我们上下同欲、同舟共济,才能实现转型发展蹚新路、开新局的目标。”这次开展党史学习教育,读原文、谈感悟是常村煤矿党员干部必不可少的“基本功”。重温党领导人民进行革命、建设、改革的伟大历史,学史明理,学史增信,心中就会增添很多正能量。发挥“第一议题”制度优势,及时跟进学习内容。在学党史方面,常村煤矿党委除对照集团党委党史学习教育学习清单要求,抓好规定内容学习外,围绕习近平总书记关于党史学习教育的最新部署要求,对相关内容进行及时归纳,第一时间传达学习。自开展学习教育以来,已先后对习总书记在全国“两会”下组团参加内蒙古、青海代表团审议时的重要指示,在福建考察调研时的重要指示进行了及时跟进学习,使党史学习更有时效性、针对性。


讲故事 接地气

    “今天我给大家讲的故事叫《毛泽东心系群众吃水难》。没有群众路线,共产党打不了胜仗,得不了天下,时时挂记人民,时刻为了人民,这是党致胜的法宝”。在常村煤矿3月24日早调度会上,党委书记薛利民带头给参会科队干部讲党史小故事。为了进一步用红色基因浸润心灵,筑牢思想之基,强化宗旨意识,常村煤矿党委在开展党史学习教育方面,创新开设“党史小故事”环节,自3月24日起至7月1日,活动为期100天。开展“党史小故事百天讲”活动,就是让班子成员、科队干部认真学习《共产党员应知党史小故事》,在自己学透悟懂的基础上,转换成口述故事的形式,做到学党史浸润心灵,谈感悟率先垂范。讲故事,不仅要在科队干部层面讲,还要深入基层一线、工厂车间。由党办、组织部、宣传部、新闻中心等部门组成常村煤矿党史宣讲团成员马不停蹄,利用一天的时间,先后辗转综采二队、皮带一队等5个队组,从不同角度对党史小故事进行全方位推介,除开展典型故事宣讲外,宣讲团成员还积极回应、认真解答支部党员职工在党史学习教育方面提出的相关问题,“接地气”“零距离”成为这次宣讲的一大特色。该矿综采二队职工宋小科表示,“以往开展学习,总是机械性地学习指定内容,并没有主动思考为什么学,这次宣讲团来得真及时,很解渴。不仅回答了我在党史学习教育方面的一些问题,还带来了新的思想,激发了我们基层学习的兴趣。”


强党性 办实事

    “这次我们深入基层,就是想听听大家对精益管理有什么好的想法,如何进一步汇聚大家创造价值、提升效益的正能量”。在常村煤矿机运一队,前来进行调研会诊的矿领导在座谈会上开门见山地和职工代表进行了交流座谈。在这次座谈会上,职工代表分别就项目干出效果后如何实施,完善精益管理和6S管理机制,以及如何对精益结果进行考核等提出了相关意见,并现场得到了答复。在这次开展党史学习教育中,常村煤矿把抓好“我为职工办实事”作为一项重要任务,要求各系统在抓好矿党委“我为职工办实事”十件实事的基础上,结合精益管理、算账文化,进一步丰富相关内容,并报矿党委进行督办实施。矿生产系统围绕专业化队组管理,组织新成立队组召开了规整队伍专项会,对近期规整及新建队伍的困难进行了集中答复,帮助他们尽快理清秩序,适应矿井管理的新要求,尽快实现身份转变;后勤系统围绕“卫生管理、交通安全、矿区形象”等工作,持续开展烟头专项整治,矿区卫生清理。特别是组织乱扔烟头职工身穿“黄马褂”开展义务巡查,从违纪者变为执纪者,不仅有效提升了矿区形象,也真正促使全员参与到环境整治中来;工会系统结合 3.8 系列活动,持续开展“幸福家庭工作坊”等活动,提升了职工的幸福感;政工系统坚持减负和提效并重,结合精益管理,修订了《绩效管理评价细则》和 6S考评办法,将精益工资与 6S考核紧密挂钩;同时,充分发挥政工干部、基层党员“带着干,帮着干”的作用,促使职工人人参与绩效管理和6S管理,实现了支部工作的提质增效。


转作风 开新局

    如何通过大力弘扬改革创新精神,强弱项补短板,抓精益提效益,这是常村煤矿党委这次开展党史学习教育的目标任务,也是该矿党委给广大党员干部提出的课题。学先进找差距。进入3月份以来,常村煤矿为进一步强化党员干部的对标意识、危机意识、效益意识,在前期深入三元煤业等单位调研的基础上,先后分批次组织党员干部深入华电集团山西石泉煤业、郑煤机集团等单位,就团队管理、市场化选人用人薪酬分配等内容进行对标学习。在此基础上,组织对标人员召开座谈会,安排对标人员组织相关部门进行交流等形式,讲心得、查不足、找差距、定措施,进一步推动精益管理、算账文化融入日常管理,从对标学习中学到真经,练好内功。转作风抓落实。“干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,为官避世平生耻。”今年一季度以来,面对安全生产、精益管理、算账文化等各项工作,常村煤矿党委要求全体党员干部通过对照革命先辈、榜样先进,对照兄弟单位先进做法,在井下一线、重点工程等方面淬炼党性、转变作风,切实解决拖拖拉拉、推诿扯皮、衙门作风等“机关病”,争做“成长型干部”;同时,相关部门紧扣矿井“12369”工作思路,将精益管理、算账文化重点工作纳入党史学习教育重点工作分解表进行挂牌督办。目前,81项重点工作已全部明确工作措施、完成标准和完成时限,并全部纳入调度会进行跟踪落实、通报考核,为一季度圆满完成各项指标任务奠定了坚实基础。


文:郭凯

编辑:李爽