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常村煤矿探索建立文明指标和文明礼仪两个体系纪实

发表时间 2017-05-04 17:11:02发表编辑 本站

    近年来,在煤炭行业供给侧改革持续推进的当下,常村煤矿党委探索制定《常村煤矿精神文明指标体系》和《常村煤矿文明礼仪体系》“两大指标体系”,优化文明创建机制,进一步提升全矿职工的文明素质和矿区文明程度,为建设大矿、好矿、强矿提供强大的精神动力。

   “新常态”下的新选择

    在建设全国一流文明矿区工作中, 常村煤矿坚持用社会主义核心价值观引领全矿精神文明创建活动,结合矿井脱困转型、改革创新、提质增效等重点工作,着力推进民主法治、素质提升、道德建设、志愿服务等重点工程,深化文明单位、文明班组、文明小区等群众性精神文明创建活动,为矿井发展建设提供坚强思想保证。
    为了适应新形势对矿井的新要求,建立新的发展导向,该矿围绕构建安全文明的生产秩序、健康文明的生活环境、文明向上的精神状态“三大主题”,不断找寻企业文明党建和矿井深化改革的契合点,经过反复调研、修改的《常村煤矿精神文明指标体系》,共分三大类、十大项、四十二小项、二百零八个考评标准,既有对当前矿区稳定、员工素质、文明创建、社区环境等内容的合理评估,更有对未来加强安全管理、职工素养、矿区服务等增强矿井发展软实力的超前部署,必将成为我矿文明创建目前及“十三五”着力推进的重点。
    而《常村煤矿文明礼仪体系》的提出、实践,则是从增强市场质量和服务意识入手,在现有文明创建“十个一”文明系列活动、文明用语“三十句”等优势成果的基础上,持续抓好文明经验的复制和传承,让全矿广大员工树立文明礼仪,从我做起、从小事做起、从日常做起,更好地知礼、懂礼、守礼、用礼,提升文明素养,塑造良好对外形象,使文明工作成为企业文化的名片。
  “大文明”下的活载体

    安全是企业发展重要保障,面对煤炭逆市的激烈竞争,如何巩固安全文明生产的生产秩序?《常村煤矿精神文明指标体系》从安全素养、安全管理、安全监管、安全社区四个方面,集结职能科室、政工部门、基层队组各自优势予以调控,通过优化安全奖惩机制,完善员工思想帮扶和心理疏导机制,激发职工主要抓安全的积极性,上文明岗,干文明活,保障员工安全作业;同时,科学测定员工幸福度影响因素,落实相应对策,提高居民幸福指数;发挥党员干部和技术骨干的传、帮、带作用,提高职工技能,激发职工创新创效活力。
    前不久,常村矿开展了首届“寻找常村工匠”活动,对那些勇于创新、乐于奉献,具有良好道德品行和职业操守的优秀员工进行了表彰。“工人在生产一线中,进行发明创造,为企业创造巨大的经济利润。弘扬工匠精神推动企业发展,除了培养高素质职工队伍,我们还特别注意职工文明礼仪、气质的养成。”该矿文明办负责人介绍。 
    据悉,为在工作中发挥职工的自主创新作用,为矿井节省生产成本,《常村煤矿文明礼仪体系》特别侧重于井下安全生产环节和地面重要生产服务岗位的行为规范,以及员工个人道德修养层面,如日常服饰用语、邻里相处、人际交往及参与公共活动等的规范,由多部门合力为矿区文明蓄力,真正构建起“标准统一、人人参与、齐抓共管”的文明单位管理格局,加强对职工的道德素养和道德建设引领。

   “精管理”中的新突破

    文明单位建设到达一定程度,机制保障就会成为关键要素。按照“两大指标体系”有关要求,未来该矿党委将把精神文明创建活动与加强机关作风建设结合起来,通过精神文明建设,切实改进机关工作人员的服务态度,提高工作效率,塑造良好形象;与矿区综合治理和优化工作环境结合起来,按照“整齐、干净、美观”的标准,营造一流的矿区办公和生活环境;与丰富干部职工文化娱乐生活、开展健康向上的文体活动结合起来,把文明创建活动向科室、家庭和个人延伸,形成人人关心文明创建、人人参与文明创建的工作格局。
    职工是企业的主体,是企业文明的践行者。正如碧华苑小区创建“金点子”分享室,引导更多居民积极为生态小区建设建言献策。文明办深入开展“身边正能量”手机摄影活动,鼓励大家拿起手机等新兴媒体拍摄、记录、褒扬文明行为,曝光不文明行为,培育有利于培养和弘扬社会主义核心价值观的生活和社会氛围。实现文明精准管理是“两个体系”下一步工作的着力点,除要求文明创建各参与部门制定实施方案,部署落实具体工作,还对突出岗位特色,推动单位文明形象和职工文明素养“双提升”提出了更为具体和明确的要求。
    同时,为使“两个体系”工作目标和要求尽快在人们心里播下种子,在矿区生根、开花、结果,转化为崇德向善的实际行动。该矿文明调度全力做好文明促进、文明创建、生活服务等各项协调工作,并通过新开通的文明调度微信平台,使居民方便浏览、点赞,以实实在在的创建成果,满足职工家属过上美好生活的新期待。

 
(何彬 闫斌)
[编辑:葛田]