在潞安化工常村煤矿S3-12工作面皮带机头，综采二队皮带司机王林龙正在对正常运行了一个小时的2台电机、减速机的温度、声音和水路进行自查自检，并填写工作日志。
该队立足岗位价值创造，践行“价值成就你我”核心价值观，在以往日检、周检的点检制度基础上，创新推出“一分钟工作法”，即工作班每工作1小时，对工程质量进行“一分钟”自查自检自改，检修班对检修1小时内容和质量自检，并做好相关记录，跟班队干不定时复核，以每个小时的严把关，确保每班正规循环率达标。“一分钟工作法”的诞生得益于“三体系一评估”的运行，涵盖了“指标管控体系”“对标提升体系”和“精益改善体系”和“总结评估”四部分，是精益思想指导下的算账文化在该队的落实体系。
据了解，该队运行体系一年以来，成效显著，原煤总产量增加了44.83万吨，吨煤成本下降了3.72元，事故影响时间降低了39小时，回采安全水平、工程质量、综采管理水平得到进一步提升，达到全闭环，为“零隐患，出精品”打下坚实基础。
文：李晓红
编辑：郝丽丽
策划：李纪革 李银帅
