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小投入 大价值

发表时间 2021-04-28 00:00:00发表编辑 admin

    “4月10日,亓玉光和赵杰在完成当班检修任务后,一起修复了3组小副架支撑顶,2组操作阀组。月底按照修复1组支撑顶2分,一组操作阀组2分登记在册,月底精益奖金给予兑现奖励。”这是潞安化工集团常村煤矿综采车间主任马振武在岗前仪式上算经济账的情景。

    今年,该矿发出了向精益管理要效益、向节支降耗要效益、向各种浪费要效益的动员令,倾力打造精益管理新标杆。紧抓精益市场化成本管控“牛鼻子”,推行精益管理、深挖内潜、修旧利废、节支降耗等工作。综采车间树立“用最小投入、创最大价值”的精益理念,积极在现场降本增效上出主意、想办法,成功研制清洗液过滤回收器。他们利用车间废弃钢材和零部件自制了过滤器,用以节约柴油,减少浪费。车间主任马振武算了一笔账,通过过滤器过滤可以再利用,虽然节约钱不算多,但是聚少成多,一个月下来,车间已过滤回收了250公斤柴油,每公斤柴油5元,每月可节约清洗液费用750元。

    在配件回收修复上,车间也尝到了甜头。“以前坏了的设备配件直接就不用了,如今进行再修复再利用,通过自主拆解再组装,实现了废旧物资的修复利用,大大降低了材料费用支出,在精益上见到了效益。”马振武介绍是该车间自主拼接、拆补、复用的操作阀组项目。检修工亓玉光和赵杰在车间堆放废弃物的库房翻翻捡捡挑了3组阀组,将废弃阀组上的螺杆和手把拆卸下来,将生锈的螺杆用煤油重新浸泡、清洗、套口,把清洗好的螺杆、手把重新安装起来,通过试验,可以完好复用。4月份,该车间修好2套阀组,节约了材配费用共计11000元,小投入发挥了大价值。


文:胡艳婷

编辑:刘贝