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潞安化工集团常村煤矿综掘二(2)队:谋好算账棋 打好效益牌

发表时间 2021-05-11 09:37:00发表编辑 admin

    潞安化工集团常村煤矿推行在精益思想指导下的“算账文化”以来,如何算账?怎么算?该矿综掘二(2)队立足“方寸地”,深耕“责任田”,从投入和产出、日常管理与项目管理、以及自发和自觉的关系上盘清账,努力实现队组自身价值。


聚力效益最大化


    算账最终的落脚点就是产生价值,该矿综掘二(2)队首先理清投入和产出的关系,最终实现投入、产出最优化。

    具体来讲,投入账主要包含四块内容,即材配费、人工费、电费和租赁费;产出账主要指掘进进尺产生的效益,一般以延米成本是否降低进行衡量。该队重点以此为突破口,对2020年和2021年指标进行对比分析。通过盘账,2021年费用指标总体呈下降趋势,下降幅度最大为生产和机电专业材配费,共计下降460.85万元。

综掘二2队6.jpg

    以生产专业材配费用为例,2021年生产费用将下降346.82万元。究其原因有两个:第一,2020年施工S5-21轨顺沿空留巷661米,延米材料费用为6099元,是正常巷道支护材料费用的两倍,支护材料费用比正常情况多支出207.49万元;第二,2021年施工S5-22里切眼及外切眼巷道,共计1112米,延米材料费用1890元,较正常巷道支护材料费用减少1070元,共计减少费用118.98万元。另外,由于2020年施工工艺控制、人员操作等问题,造成补打穿裙锚杆、失效锚杆、排距控制等,消耗材料费增加了20.35万元。

    找到了关键点和管控点,接下来,该矿综掘二(2)队通过采取锚杆排距控制优化、实施机电设备承包制、机电设备用电控制等管控措施。那么,2021年与2020年相比,投入方面,少支出426.88万元,产出方面掘进进尺提高了72米,产生的效益以延米成本计算,降低了2020元/米,最终实现投入、产出最优化。

    不仅如此,还要理清日常管理与项目管理的关系。该矿综掘二(2)队将队组工作分类,一般工作归为日常管理,核心工作归为项目管理。作为掘进队组,其核心工作就是进尺。因此,该队实施正规循环承包制,将进尺分段承包给班组,班组长作为项目负责人掌握主动权,根据工作需要组织自己的团队,择优用人,合理控制投工,按劳活化系数分配,达到工效最大化。同时,在工作完成期间,安全、机电、生产工作全部归包保班组集成调度,项目团队会不断评估项目的安全风险、经营风险,调适项目工期,降低项目成本,提升项目质量,最终实现安全、进尺、效益、工资收入的综合效益最大化。


做好算账选择题


    没有科学理论指导的工农运动,是无意识的、原始的、本能的、自发的行为。有了共产主义理论指导的工农运动,就变成了自觉的行动,方向明确、目的清楚,最终取得了武装革命胜利,这是自发和自觉的道理。

    该矿综掘二(2)队结合党史学习教育,根据工作安排,皮顺返掘段贯通后,要施工S5-22外切眼巷道,所以施工方案的合理与否最为关键。那么,如何优化施工S5-22外切眼巷道,做好干前算呢?综掘二(2)队设计了两套方案,选择哪套方案,更能体现精益思想指导下算账文化的价值呢?

    综掘二(2)队精益小组进行了讨论分析,首先,方案一是S5-22皮顺返掘段巷道贯通后,掘进机要后退100米到达施工指定点,需拆除100米皮带,停产1个小班;方案二是S5-22皮顺返掘段巷道贯通后,掘进机要后退至S5-21轨顺内外切眼巷道预留口位置,需拆除1210米皮带,停产6个小班。

    有比较就有差距,有比较就有选择。综掘二(2)队紧紧围绕“投入产出最优化、生产效益最大化、生产组织合理化”进行了对比分析。在投入产出最优化方面,方案二比方案一开工延迟了5个小班,但可减少2名专职司机,减少两部皮带使用,每天可节省皮带机电费260元,人工费用1680元。另外,根据潞安化工集团常村煤矿相关规定,人工行走距离超过3000米时,每工需增加20元人工路费,而综掘二(2)队平均每天井下出勤50个左右,每天可节省额外人工路费约1000元,每天合计减少费用2940元。由于S5-22外切眼巷道设计长度300米,施工完成此巷道大概需要两个半月,预计可节省220500元;在生产效益最大化方面,方案一出煤需四部皮带加一部煤溜,方案二出煤只需两部皮带加一部煤溜,且皮带开停影响因素最低,预计日均工效提升0.02米/工;在生产组织合理化方面,方案二减少了两部皮带运行,缓解了机电检修压力。同时,每班职工上下班可少步行2420米,节省时间30分钟,不仅交接班时间缩短,职工井下作业时长还减少了1个小时。

    最终得出结论,采用方案二进行施工。其实,在过去,没有精益思想的指导,没有算账文化的管理,这是一种无意识的、自发的行为,由于缺乏系统理论的指引和清晰的目标,效果可能会大打折扣。而如今,开工后的正规循环得到了极大保障,即减少了设备占用比及电费消耗,又减少了专职岗位司机的投入,实现了减员增效,同时也对正规循环的影响降到了最低。知其然还知其所以然,账算得更加明白、更加精细,自发行为就成了极具主观能动性的自觉行为。


文/图:李文龙 杜向阳

编辑:郝丽丽

策划:李纪革 李银帅