自精益·算账工作开展以来,潞安化工常村煤矿武装保卫部锐意进取,开拓创新,积极探索,努力挖掘各环节中可优化、创新的地方,通过三体系一评估运行模式,先后完成了生产区无人值守智能门岗;消火栓整形修复;退役军人优抚卡优化办理;家属区门外出租车停放秩序规范化管理等一批降本增效、减员提效、提质增效、创新创效的精益项目。
该矿家属区与208国道毗邻,北门外出租车乱停乱放现象时有发生,为有效维护道路通行正常秩序,给广大职工家属营造良好的出行环境,该矿武装保卫部对标挖潜,现场调研,设立《常村煤矿北门出租车停放秩序管理》改善项目,多措并举,在社区好万家超市南入口处增设5个出租车专用停车位,满足出租车停车需求,规范停车秩序;在出租车停车区设置“拼车处”温馨提示牌,为职工家属出行提供便利;加强常村社区北门出租车停放秩序动态巡查治理,杜绝了乱停乱放,地方交警部门争相前来学习治理经验和方法。此举一出,顽疾即除,在社会层面上带来了良好影响,受到广大职工家属的一致好评。
消防队负责矿、社区消防安全,结合精益·算账,通过流动立项,对损坏的灭火器材箱能修复的不再进行更换,对立体车库年久失修的器材箱体进行统一整形修复,每个灭火器材箱市场价约55元,共节约资金8490元;对25个消火栓箱体进行整形修复,更换消火栓玻璃3块,每个消火栓市场价格约300元左右,经整形修复后节约7500余元。
据了解,该矿武装保卫部通过对标提升、内外检查、员工提案等项目来源,对可行性提案进行分类、筛选、立项,立项提升型项目1个、改进型项目8个,微改善项目85个,已完成65项,29项正在积极推进中。
文:马嘶鸣 叶齐超 刘武红
编辑:李爽
策划:李纪革 李银帅