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潞安化工集团常村煤矿:算账·精益加安全等于1

发表时间 2021-03-29 09:59:00发表编辑 admin

    “弘扬好算账文化、做实精益管理”“立足‘方寸地’、深耕‘责任田’”“安全标准不走样,产品质量不下降”……在潞安化工集团常村煤矿办公楼、生产调度中心楼等地的高清LED电子屏上滚动着。走进该矿各基层队组,“多听夫人枕边风,安全第一记心中;父母望您遵守纪,妻儿盼您安全归”各种安全标语悬挂在走廊和会议室。该矿不仅抓好当前“算账·精益”核心工作,更把抓好安全生产工作放在首位。 


共促进同提升

    走进抽采队技术员办公室,有的正在埋头填写着各种表格,有的正在电脑前画着图、思考着,繁忙中突显安静。抽采队是该矿首家利用楼道打造综合文化长廊的队组,走廊里挂着的彩带上,字字珠玑,有精益理念、算账文化、安全文化等标语。这些标语,是他们岗前仪式必读的内容,一条条内容化作盏盏矿灯,照亮他们在井下的安全生产之路,引领干部职工前行。

精益+算账1.jpg

    抽采队把算账文化同精益管理相结合,坚持问题导向,注重过程管控,做精事前、事中和事后“三算账”工作。对此,抽采队专门召开了材料源头管控专题会,针对年度材料消耗情况进行了统计分析,建立了不同零星工程耗材标准,为算好账、算清账做好了铺垫。例如,在配件和耗材使用方面,实行一账一卡一清单,明确责任人,实现闭合管理。下料时,有专人清点数量,将明细登记在台账上,并填写物料标识卡,随物料一同运输到目的地。到达目的地后,井下安排专人对照清单进行清点,并及时将信息反馈到值班室,确保账物卡相符合。同时,做到每天有台账,且保管员与值班队干进行核对后发至队组管理群内公示,每周汇总一次,每月对比分析一次,确保配件耗材从源头算账。如果出现任何问题,依序找班组、找责任人,层层落实,严格考核。

    不仅如此,该队在算好账的同时,面对安全生产条件日益复杂,安全形势严峻多变,只有不断创新、提升,才能适应并掌握新时代发展的脉搏。该队积极鼓励员工参与技术创新,建立了“抽采队创新园地”。在保证安全生产的前提下,以节能降耗、减小劳动强度、提高劳动效率为目标,多次改造“瓦斯泵站循环水降温装置”,降低了循环水温度,延长了抽采泵的维护周期,节省了维护费用。除此之外,还完成了“风控自动排水装置”“隔爆水草吊挂装置”“瓦斯抽采集水器”等十多项技术创新,通过技术创新降低成本、提升效益,更好的解决了安全生产中存在的诸多难题。


共融入同推进            

    人生难得几回搏,此时不博何时博。这正是潞安化工集团常村煤矿综掘一(3)队全体员工“进德修业”工作场景的真实写照。在综掘一(3)队会议室里,座无虚席,干部职工们正拿着学习笔记,听着队长杨健的精益讲课,并记录着自己所需的精益管理的相关知识。同时,结合工作实际,投影屏幕里,不断变换着设备维修和材料费用前后算账的对比图,不时有员工举手发问,并一一得到释解。

    该队职工李鹏飞说:“结合当前安全生产任务的高密度、高难度、高技术、高风险等特点,我们始终把‘安全第一、安全为天’的安全理念作为‘算账文化’的精髓打造,引导干部职工自觉在安全生产中履职尽责。”

    采访期间,笔者参加了综掘一(3)队对当前潞安化工集团常村煤矿生产经营调度会精神的宣贯,与会人员针对当前特殊时期的形势畅所欲言:“我们要严控非生产性费用支出,严格执行落实好算账·精益工作的相关要求,并同时推进安全生产工作。”“我们把算账· 精益同安全共融入,制作了安全生产标准精细化管理卡片,该卡片制作精美、便于携带,卡片上明确规定着责任区域、工作内容、安全生产作业标准及考核标准;职工在井下可以随时学习本工种的安全生产作业标准,当职工发现现场操作与标准有误差时,可以对照卡片进行更正......”综采二队党支部书记何凯在谈到安全生产工作中说道。

    综采二队会议室里,张贴着一名职工画的漫画:一名矿工躺在医院病床上,头部和脸部缠满医疗绷带,两只小眼在不断闪烁着;面对医生,嘴中不断哼道,高空作业没系安全带,如今满身缠上了“安全带”,形神兼备,寓意明确,这些都充分起到了警示作用,推进了整个队组的安全生产管理工作。

    潞安化工集团常村煤矿在落实“算账·精益”工作过程中,以树立“安全底线”意识,筑牢安全生产防线为前提,围绕潞安化工集团双“18字”工作要求,关注价值,创造效益,不断提升推进矿井安全生产高质量发展水平。

                                                          

文/图:李文龙

编辑:郝丽丽


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