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潞安化工常村煤矿综采二队:“断层行动”

发表时间 2021-10-11 17:24:42发表编辑 admin

    在潞安化工常村煤矿矿井深处,一场“硬仗”正在综采二队S3-12工作面紧张地进行着。

    在矿灯的照射下,工字钢、单体柱、吊装链、液枪、大锤、马蹄环、撬棍、钻机等材料及工器具有序摆放在施工现场,工作人员正围绕着工作面过断层“战斗着”。此次过断层影响范围大,横跨120米,落差在1.7米到3.3米之间,且内部构造走向不明确,给工作面回采带来巨大的难度。针对此情况,该队从“零”起步,与专业科室对接,大胆探索、多次调研,做准备、出思路、备方案,打好这场“攻坚战”。

  

安全赋能强高效

                       

    潞安化工常村煤矿党政领导在生产经营调度会上强调,紧紧围绕精益·算账中心工作,把抓好当前的安全生产工作作为重点,指出S3-12工作面过断层规模大,煤层底板变化不一,并且过断层期间,伴有顶板压力显现、煤墙岩体面积增大等情况出现,实际比原来想象的要恶劣得多。该矿综采二队将如何迎接新的挑战呢?

    9月10日下午4点班,S3-12工作面,一场大型“战役”拉开帷幕。吊装链3条、夹板10副、螺丝若干、小链20条......放炮所使用的炮土等,过断层所使用的工器具准备完成,每班人数25人。并召开了动员大会,面对初次遇到的全新课题,无参考、无标准。该矿各业务科室就一遍遍论证,不断完善和健全过断层期间工艺工序、劳动组织管理、瓦斯管理、顶板管理、设备检修管理、排水管理、关键工程质量等各方面措施和方案。

    将令如山,干部职工动若风发。过断层期间,一方面,该矿综采二队生产班组要对放炮区域的支架光洁度、瓦斯牌板、扬声器及扬声器线、照明灯进行有效防护。并在完成每班正规循环期间,要通过分析现场隐患,倒查风险管控措施的现场落实情况,及时掌握各类风险管控情况,做好风险与隐患的结合点管理,从实施结果验证风险管控效果。同时,在每个岗前仪式上要进行总结并超前预判,形成自下而上的安全风险反馈机制,自上而下的安全风险检查机制,确保安全生产“零”事故。另一方面,检修班每班对留底煤区域进行探测,验收员要使用坡度仪对每一次正规循环的采煤作业测量大溜坡度,保证“大溜漂刀”不能过急;并对断层面、顶底板、煤墙变化情况做好记录,向值班室进行汇报,值班人员将现场记录做好分析和汇总,及时上报相关业务科室。如果遇到石头,厚度超过0.5米,机组无法运行,或者煤层厚度变薄,支架支撑困难的情况时,就采用“煤墙打眼、放松动炮”措施过断层。

 

优化布局增效能

    

    俗话说,没有过不去的河,没有爬不过的山。潞安化工常村煤矿综采二队干部职工早已习惯了苦中坚守,学会了苦中作乐;即使满脸煤尘、满身是汗,甚至浸湿了那身黑色行囊,有职工开玩笑地说:“这是矿井深处的煤尘,美容还美颜,可遇而不可求啊!”

    今年以来,潞安化工常村煤矿以“精益思想指导下的算账文化”为工作方向,深耕算账工作。综采二队结合精益·算账工作要求,对过断层期间做出了安排部署,详细分析了断层三种走向的各自通过方案。合理利用资源,对备品配件材料按班组为精益单元进行细化,提前按照各岗位司机技能水平与职工人数进行精准排班,保证均衡出勤与工程质量达标,并通过A3报告进行展示分析。

    过断层期间,该矿综采二队每日对各精益小组材料配件进行指标统计,根据各班组的工程质量与现场操作存在的问题,及时调整工作任务,确保设备运行环境安全。通过提案献策,将职工干劲由被动执行转变为主动干预,体现自我价值,真正把“价值成就你我”做到现场。截至目前,该矿综采二队用时18天完成了过断层任务,且未注浆作业,与以往过断层相比,节省加固所需材料费用约200万元。同时,超出生产计划任务24.9米,无多余投工,共完成原煤产量142068.26吨,预批专项费用共计141570.53元,实际消耗87500.53元,共节省费用54070元。该矿综采二队也先后被潞安化工集团、常村煤矿评为“模范集体”“先进班组”“精益管理先锋团队”“学习型班组”等荣誉称号。

文:李文龙

编辑:李爽

策划:李纪革 李银帅