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潞安化工集团常村煤矿开展2021年第一期精益大讲堂

发表时间 2021-04-03 16:52:00发表编辑 admin

    潞安化工集团常村煤矿开展2021年第一期精益大讲堂,此次特邀山煤国际煤业分公司晋东南区域分公司经理徐向东授课。矿领导芦志刚、薛利民、王振华、杨艳军、李金波、贾建军、李洪涛、赵栋及矿中层领导干部参加。

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    徐向东先后在国家级核心期刊发表论文10余篇,获专利8项,长期在煤矿生产一线工作,在国内外大型企业及国内院校进行了专业培训学习(曾赴日本丰田精修精益管理),在企业管理和精益化管理方面有很深的造诣。他曾任潞安集团王庄煤矿机电科主任工程师及科长、潞安集团新疆机械有限公司党委书记、总经理,经坊煤业机电经理、霍尔辛赫煤业有限责任公司总经理。此次他为大家讲了题为“精益化管理的认知与实践”的讲座,从精益化管理的认知、精益化管理的实践、感悟与启发三方面进行了鞭辟入里的深入讲解,他先是抛出了三个问题,精益化管理是什么?怎么理解精益化管理?为什么要推行精益化管理?并结合党史中的精益化思想和经典案例的穿插,进行了抽丝剥茧,层层解读,高度提炼出精益化管理就是在规定的时间内按标准完成任务并不断持续改进提升。讲解精益化管理的实践部分,他从自己的个人经历说起,再到去郑煤机对标调研的启发,最终提出精益化管理的实践路径、成果推广、精益化管理的保障机制等一系列的制度和措施,在场的学员们都受益匪浅,更加坚定了这是企业要实现高质量发展的必然选择。

    此次培训旨在进一步增强广大员工对精益管理、精益改善项目的认知和理解,进一步培植改革土壤,拓展改革空间,让常村煤矿进入良性循环,全矿上下勠力同心,在精益管理之路上越走越远,越走越宽。全体党员干部要树立企业发展才是对职工最大的关爱理念,营造全员参与其中的浓厚氛围,凝聚起推动精益管理工作的强大合力,这样才能在探索精益管理进程中迈出坚实步伐。要进一步转变思想,会立题还要会破题,打破固有思维和常规,强化改革意识、改革精神、高举改革大旗,激发广大职工精神动力和物质动力,深入推进常村煤矿精益管理和各项改革,取得实效。


文/图:付东 胡佳敏 乔卫强

编辑:李爽


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